“以前我们搞水利，全靠上级拨款，想上个项目很难，哪像现在，我们自己就能把‘死资产’盘活成‘活资金’。”在丰都水利系统干了多年的王龙变，说起这些年的变化直感叹。

县水利局局长陈明武介绍，该局认准“项目为王、存量赋能”的路子，啃下了公益水利“融资难”这块硬骨头，2025年全年完成水利固定资产投资18.5亿元，近三年累计盘活水利资产16亿元，补上了公益水利的投融资短板，还把多年遗留的“老大难”问题理得清清楚楚。

“要发展，项目就是压舱石。”陈明武说。该局紧紧抓住三峡后续五年行动的政策机遇，提前谋篇布局，一口气储备了196个水利项目，总投资达到82.74亿元，稳稳托住了固定资产投资的基本盘；去年更是一口气争取到6亿元无偿资金，落地农发行贷款7.2亿元、专项债1.6亿元，让大项目小项目都能有钱干、顺利干。

有了项目，怎么解决“没钱转”的问题？县水利局拿出了两个创新“金点子”：一个是“以砂兴水、产权赋能”，把7座没人能“激活”的公益性水库，和河道采砂经营权捆绑打包开发，一下子就形成了稳定的长效收益；另一个是抢先在重庆完成了10550处水利工程的确权登记，把20多座“沉睡”的存量水库盘活，光这一项就融到了4.5亿元资金，后续推出的“水权贷”新模式，更是打开了8亿元的绿色融资空间，让丰都水利的路子越走越宽。

“对于拖了好几年的历史遗留问题，我们不推不躲，秉持‘新官必须理旧账’的理念，拉出专项队伍攻坚，硬是让11个停摆了好几年的项目重新动了起来，化解了12件积压多年的涉水信访和工程积案，清除了挡在项目路上的‘绊脚石’，全县水利建设一下子就提了速。”陈明武说。

“现在的水很干净，不用沉淀不用过滤，烧开就能喝，比以前强一百倍。”三合街道罗山村村民王树权，说起饮水变化赞不绝口。

县水利局始终把群众利益放在第一位，一边升级农村供水，一边绷紧防汛安全弦，已经连续10年实现洪涝灾害“零伤亡、零垮坝、零决堤”，把稳稳的安全感送到了家家户户。

农村饮水安全是最大的民生，该局啃下了这块硬骨头：三年来深入实施农村饮水提质行动，升级改造了10座规模化水厂，铺设改造2570公里的供水管网，给全县67.56万名群众、33万亩农田守住了“水罐子”；在此基础上推行全县供水统一管理，建起了县、乡、村三级水质检测体系，让农村饮水的水质合格率从2023年的79.5%，涨到了2025年的97.2%，核心供水指标比全市平均水平还要好，实打实让老百姓喝上了放心水。

“防汛这根弦，我们从来没松过。”陈明武说。现在已经建成了覆盖全县的智慧防汛体系，全县117座水库、102个山洪危险区全部纳入常态化管控，累计闭环整改了55处安全隐患。就在去年6月的强降雨过程中，靠着智慧系统的精准测算，通过梯级联调、预泄腾库、错峰控量的科学调度，全县所有水利工程都没出一起险情，没发生一起次生灾害，这份过硬的防汛成绩单，还得到了央视的专题报道，给全市交了一份“丰都答卷”。

“以前我们这儿龙河边堆满了垃圾，现在水清了树绿了，成了风景区不说，农户也有钱赚，真的是绿水青山变成了金山银山。”说起龙河的变化，三建镇绿春坝村村民廖军不无感慨。

陈明武介绍，该局牢牢扛起长江上游三峡库区生态屏障的责任，一边抓河湖生态治理，一边探索生态价值转化，创出了多个国家级、市级的示范样板，让好生态变成了实实在在的发展红利。

“前不久，全国首单河湖生态价值转化项目在丰都落地：龙河谷水利风景区经营权以3.0095亿元的价格公开转让，其中足足7000万元的收益直接留存下来，反哺到河湖治理和后续水利建设中，一下子就打通了‘生态变资产、资产变收益’的市场化通道，给全国打造了一个可复制、可推广的样板。”陈明武说。

管好河湖，关键要靠人盯人负责任。据悉，全县配齐了731名三级河湖长，年均巡河3.7万次，把207个河湖遥感问题图斑全部清零，全县24条重点河流、所有国市控断面水质达标率做到了100%——龙河成功获评全市唯一的全国示范河湖，包鸾河也顺利创成市级幸福河湖，如今茶余饭后到河边散步遛弯，已经成了老百姓最日常的选择。

除此之外，我县还建起了“一江两河连支、七库百点多引”的现代县域水网，打造出“长藤结瓜”“稻香水网”的特色示范样板，让全县的水资源调配更高效；同时深化水资源市场化改革，做成了全市第一笔跨区县水权交易，到现在已经累计完成16笔，把年度用水总量牢牢控制在1.038亿立方米的目标范围内，真正实现了水资源的高效利用和可持续发展。